執行役員 櫟本亮二

プロコミットは、「成長企業」の「幹部候補」の「採用支援」を通して、日本の成長を下支えします。

今の仕事内容について教えてください

役員・事業部長クラスを求める大手成長企業のリクルーティングに関するコンサルティング、および、エグゼクティブ向けのキャリア面談が中心です。
プロコミットが最適なサービスを提供する上で、正確にニーズを把握することが重要な要素となります。各担当者の得た情報が最大のバリューを発揮するため、円滑な相互コミュニケーション機会の設定、情報整理にも力を入れています。

一方、事業全体のマネジメントにも関わっており、マーケティングやKPI策定、業務改善といった全社施策も担当しています。

プロコミットを選んだのはなぜですか

私が当時の転職活動で意識していた軸は２つあります。「スピード感」と「社会貢献」です。「スピード感」については、判断や意思決定の頻度、打ち手検討からアクションへのスピードを重視していました。ここに時間が掛かったり、社内調整やスタンプラリーが必要だったり...といった内向きの労力がかかる企業が多いことも知っていましたので、健全に外に向かって仕事ができる企業を探していました。

また、「社会貢献」について、当時は漠然と日本の成長に貢献できないかと考えていました。氷河期に新卒で入社して以来、転職時（リーマンショック前）まで僅かながら毎年成長を見せていた日本経済ですが、本当に良くなっているのかとスッキリしない状況が続いていました。「世界で戦う企業の役に立てないか」「数年後・数十年後に日本の成長を牽引していく企業に貢献できないか」という想いが鮮明になり方向性を定めました。

転職活動を通して社長の清水と出会い、成長企業への想いに共感し、私が抱いていた２つの想いを実現できる環境だと確信し入社を決断しました。

やりがいをどんな部分で感じますか

今後の日本の役に立つ仕事がしたいと考えていたので、成長企業の海外展開支援には特にやりがいを感じます。各企業とも海外展開に関してレベルの高い本質的な課題を抱えています。また、グローバルな舞台で活躍しているビジネスパーソンの転職支援は難易度の高いのも事実です。その方々が転職先で活躍され、新聞等のメディアを彩り、企業・個人の双方から感謝されることは、なにものにも変えがたい喜びとなっています。

また別の角度からは、個々の裁量が大きく、PDCAを速いスピードでしっかり回すことができます。もちろんそれだけ責任やプレッシャーは強いですが、常に実践の場があるので、経営と戦略を実行付きで学ぶことのできる環境も魅力に感じています。
補足しておきたいですが、個々の裁量が大きいというと、成果主義が強く、サバサバした環境ではないか、と誤解されることもあるのですが、プロコミットはチームワーク重視です。

プロコミットに興味をお持ち頂いた方に、メッセージをお願いします

プロコミットは、「成長企業」の「幹部候補」の「採用支援」を通して、日本の成長を下支えしています。「成長企業」のニーズの変化は速く本質的、要求水準も高く、最先端領域のキャッチアップも求められます。「幹部候補」の方々に満足いくサービスを提供するためには、一定以上のビジネススキルが必要です。また、「採用支援」は難しい仕事で、その企業の経営を左右し、その方の人生を左右します。常に緊張感と責任感を持って、真剣勝負のできる環境です。

「日本を良くしたい」「自身のスキルを高めたい」「採用支援に興味がある」...動機はなんだって良いと思います。それらに本気で向き合って努力し、人として大きく成長することを目指している方、その実現の場を探している方と出会い、一緒に成長していくことができれば嬉しいですね。